SCOPRI DOVE SEI, PER SAPERE DOVE ANDARE.

Per imprenditori che vogliono smettere di rincorrere e tornare a guidare davvero.

Il cambiamento non può più aspettare.
Serve una direzione chiara, dati reali e obiettivi concreti.
Questo è il primo passo.

COSA E' RE.STAR.T?

3 giornate per analizzare la tua azienda, rimettere ordine e iniziare a costruire un futuro solido.

Un affiancamento intensivo di 3 giornate operative all’interno della tua azienda.
Analizziamo insieme cosa funziona, cosa manca e dove stanno le criticità.
Concludiamo con un report dettagliato e una sessione di restituzione per definire obiettivi reali e misurabili.

tI SPIEGO STEP BY STEP IL PACCHETTO

COME FUNZIONA

1.

2.

3.

Ascolto e Osservazione

Incontro con titolare, figure chiave e overview generale dell’azienda.
Obiettivo: capire dinamiche, struttura, relazioni, flussi decisionali.

Analisi dei Processi

Immersione nelle attività operative.
Osservazione concreta di ruoli, deleghe, responsabilità e flussi di lavoro.
Si mappa l’organizzazione reale (non quella sulla carta).

Sintesi e Riscontro

Restituzione al titolare o alla proprietà.
Evidenze, nodi critici e potenzialità emerse.
Consegna del Report Strategico con priorità, suggerimenti e direzione di lavoro.

QUESTO PERCORSO E' PER TE SE...

  • Ti sei stancato di fare tutto da solo.
    Ogni giorno risolvi problemi, spegni incendi, decidi tutto tu.
    La tua azienda va avanti… ma solo se ci sei tu

  • Hai inserito tuo/a figlio/a, ma la transizione è solo sulla carta.
    Tu decidi, tu controlli, tu correggi.
    Il passaggio generazionale e/o la riorganizzazione è iniziata, ma non sta funzionando.

  • Hai una squadra valida, ma confusa.
    I tuoi collaboratori storici non sanno a chi rispondere,
    i nuovi non capiscono il contesto.
    La leadership è opaca, la direzione incerta.

  • Vuoi riorganizzare, ma non sai da dove partire.
    Hai la testa piena di “dovrei”, “vorrei”, “bisognerebbe”…
    ma manca il metodo, il confronto, la guida.

  • Senti che è il momento di cambiare. Punto.
    Ti è chiaro che non puoi andare avanti così.
    E sai che se non agisci ora, il rischio è perdere pezzi, clienti, fiducia.

Allora questo percorso è per te.

Ti aiuto a vedere ciò che oggi non riesci a vedere da dentro.
Ti porto struttura, visione, strategia.
Ti accompagno a fare chiarezza,
e a preparare la tua azienda a vivere anche senza di te.

SMETTI DI RINCORRERE

E INIZIA A GUIDARE

Prenota ora la tua call.

45 minuti di tempo per capire se possiamo costruire insieme un ponte solido verso il futuro.

ll futuro della tua azienda inizia qui.

PATRIZIA OCELLO

Consulente di Management

FAQS

Le domande che mi vengono fatte più spesso… e le risposte che fanno chiarezza.

Perché il passaggio generazionale è così difficile?

Perché coinvolge emozioni, legami familiari, identità personali e visioni diverse del futuro.Spesso manca un piano concreto, e questo genera tensioni e insicurezze. Il mio ruolo è proprio quello di aiutarti a mettere ordine, visione e metodo.

Quando è il momento giusto per iniziare?

Prima di avere “l’acqua alla gola”.Il passaggio generazionale non è un evento, è un processo che richiede tempo, preparazione e confronto. Meglio iniziare quando le cose ancora funzionano, per evitare di agire sotto pressione.

Cosa succede se non si pianifica?

Il rischio è di fermare la crescita, perdere collaboratori chiave, creare tensioni interne… o vedere l’azienda perdere valore.Non scegliere è comunque una scelta: il mio lavoro è aiutarti a fare quella giusta, con consapevolezza.

Quanto tempo serve per vedere i risultati?

Dipende dalla situazione.Ogni azienda ha tempi e dinamiche diverse. Dopo una prima fase conoscitiva, costruisco un percorso su misura, con tappe chiare e obiettivi misurabili.

Lavori anche con aziende non familiari?

Sì.

Il passaggio generazionale può riguardare anche società con manager interni o soci non legati da vincoli familiari. Le dinamiche cambiano, ma la necessità di una transizione chiara e strutturata resta la stessa.

Possiamo iniziare con un incontro conoscitivo?

Assolutamente sì.Credo nei ponti, non nei muri. Per questo ogni percorso parte da una chiacchierata autentica, senza impegno, per capire insieme se e come possiamo lavorare insieme.